Faits et Foutaises dans le management

Faits et Foutaises dans le management Ce qui fait marcher les gens dans l entreprise et ailleurs ce sont les incitations financi res La r ussite d une entreprise repose avant tout sur sa strat gie Une entreprise doit savoir ma triser le

  • Title: Faits et Foutaises dans le management
  • Author: Jeffrey Pfeffer
  • ISBN: 2711743357
  • Page: 417
  • Format: broch
  • Ce qui fait marcher les gens dans l entreprise et ailleurs, ce sont les incitations financi res La r ussite d une entreprise repose avant tout sur sa strat gie Une entreprise doit savoir ma triser le changement Ce qu il faut une entreprise, c est un grand leader Autant d exemples d affirmations p remptoires que vous avez sans doute d j entendues et pour cause, puisqu elles inspirent fr quemment le management et les prises de d cision dans les entreprises Et si elles taient fausses, ou seulement partiellement vraies Par exemple, et si les incitations financi res avaient des cons quences qui alt rent la performance Et si se focaliser sur la strat gie plut t que sur l efficacit op rationnelle, c tait mettre c t de la plaque Et si le changement tait parfois pire que l absence de changement Et si les grands leaders ne jouaient qu un r le mineur dans la performance de leur entreprise Des questions parmi d autres , auxquelles r pond cet ouvrage iconoclaste qui repose sur un constat simple le management se fonde le plus souvent, non pas sur l analyse de faits av r s, mais sur des croyances inspir es par l espoir, l angoisse, ou l id ologie Les d cisions des managers s appuient sur une information tr s incompl te, souvent biais e, et mal analys e Dans bien des cas, elles ne reposent pas sur une r flexion autonome mais sur l imitation irr fl chie de ce que font les concurrents Mais un autre management est possible Les auteurs proposent ainsi le d veloppement du management fond sur la preuve Plut t que d ass ner des v rit s pr tendument ind passables, ils invitent les managers remplacer les demi v rit s pernicieuses et les croyances par l vidence des faits et livrent la m thode pour y parvenir Une lecture stimulante pour en finir avec les id es re ues en entreprise

    • ☆ Faits et Foutaises dans le management || ☆ PDF Download by ó Jeffrey Pfeffer
      417 Jeffrey Pfeffer
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      Posted by:Jeffrey Pfeffer
      Published :2019-08-25T05:45:59+00:00

    About "Jeffrey Pfeffer"

    1. Jeffrey Pfeffer

      Jeffrey Pfeffer Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Faits et Foutaises dans le management book, this is one of the most wanted Jeffrey Pfeffer author readers around the world.

    529 thoughts on “Faits et Foutaises dans le management”

    1. Un livre très intéressant sur les idées reçues dans le management, avec des arguments et des faits, par contre, le fait que les deux auteurs s'auto-congratulent tout au long du livre rend la lecture parfois pénible.De plus, les auteurs attaquent les préjugés et sont parfois très lancinants mais que vaut leur avis face à celui des autres ?A contraster avec d'autres lectures.


    2. Un livre intéressant vu d'un spécialiste qui illustre parfaitement ses propos d'exemples concrets vécu dans sa carrière. Son attaque envers certains préjugés est tonitruante !


    3. Un livre écrit par des chercheurs universitaires par opposition aux consultants en organisation et management.Des questions pertinentes, le changement doit il être nécessairement long et difficile, les grands leaders sont ils indispensables pour réussir, les incitations financières améliorent elles la performance de l'entreprise?Autant de questions dont la réponse évidente ne l'est pas tant que cela.S'appuyant sur des études et des cas concrets documentés, les auteurs nous donnent des [...]


    4. Jeffrey Pfeffer et Robert Sutton, deux professeurs de management iconoclastes à l’université de Stanford, font le constat que le management est un des seuls domaines restant qui échappe à toute démarche scientifique.Ils veulent inviter, par ce livre, les managers à un autre mode de fonctionnement plus efficace.Cette nouvelle approche qu’ils appellent "le management par la preuve" est une analogie de ce qui se fait déjà en médecine sous le nom de "médecine factuelle". La médecine f [...]


    5. Tour d'horizon assez complet de différents adages du management qui conduisent à prendre de mauvaises décisions. En vrac on retrouve dans le rôle du veau d'or : les incitations financières, la gestion des talents individuels (à l'opposé des talents "globaux" - i.e. privilégier l'intelligence pure au lieu de la capacité à travailler en groupe), les stratèges et les leaders, les politiques de changements constants, et la séparation travail-familleFonde la prise de décision sur une ré [...]


    6. Après l'immense succès de "Objectif zéro sale con", Robert Sutton récidive, cette fois en compagnie d'un de ses collègues de Harvard, Jeffrey Pfeffer. Le livre part d'un constat simple : beaucoup de managers essaient sincèrement d'appliquer ce qu'on leur a appris dans un séminaire ou ce que le consensus dans leur entreprise considère comme "la chose à faire" -- et ça ne marche pas ! La raison : trop de demi-vérités (ils en détaillent six) ont cours dans les milieux du management. Po [...]


    7. Chose sans importance, sans utilité, sans intérêt, dénuée de sens. 354 pages de foutaise, balivernes, billevesées et autres stupiditésBref une Summa Orthodoxica


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